
Elke dag zoekt een kwart van de wereldbevolking onderling contact
met behulp van de technologie van Nokia Siemens Networks. Deze
wereldwijde speler is actief in 150 landen en telt circa 60.000
werknemers. Nokia Siemens Networks is marktleider in mobiel
breedband en biedt daarnaast een breed pakket van spraak- en
dataoplossingen voor telecom- en kabeloperators. In Nederland telt
het bedrijf circa 200 medewerkers. Ongeveer vijftig van hen zijn
actief in supportfuncties.
Voor Nokia Siemens Networks staat
klantenservice hoog op de agenda. Met het oog daarop startte het
bedrijf een programma om de communicatieve vaardigheden van de
supportmedewerkers naar een hoger plan te brengen. Pieter Hornes,
Group Manager Converged Core en verantwoordelijk voor de
supportactiviteiten: “Onze supportmedewerkers hebben veel contact
met klanten over storingen. Wij merkten dat de medewerkers na een
storingsmelding in de regel meteen het systeem indoken om zicht te
krijgen op de oorzaak. Dat gebeurde vaak op basis van een algemene
en niet erg concrete melding dat er ergens een probleem was. We
hadden door deze werkwijze in veel gevallen meer tijd nodig om het
probleem te lokaliseren. Dat was voldoende aanleiding om hier een
programma voor te ontwikkelen. We wilden de supportmedewerkers
vooral aanleren om door te vragen bij een melding, zodat ze
vervolgens gerichter kunnen zoeken naar de oorzaken van een
storing. Daardoor kunnen zij het probleem uiteindelijk sneller
oplossen.”
Proeftraining
Nokia Siemens
Networks schakelde opleidingenspecialist Global Knowledge in om mee
te denken over het opleidingsprogramma. Het bedrijf kende Global
Knowledge al langer van de Cisco-trainingen die het bedrijf voor
Nokia Siemens Networks verzorgt. Daar had het bedrijf prima
ervaringen mee. Global Knowledge ontwikkelde samen met een
partnerbedrijf een gericht trainingsprogramma om de
communicatievaardigheden van de medewerkers te verbeteren.
Onderdeel van het programma was een proeftraining voor een selecte
groep. Deze werd zeer positief ontvangen, waarna alle vijftig
medewerkers in groepen van acht deelnemers de training zijn gaan
volgen. Het programma bestond uit een cyclus van twee keer twee
dagen.
Praktische
aanpak
Volgens Hornes zijn de deelnemers unaniem
enthousiast over de training. “Naast de nodige theorie was er ook
ruime aandacht voor de praktijk, waarbij de collega’s
klantgesprekken konden oefenen. Dat gebeurde op basis van
praktijkervaringen van de afdeling. Het grote voordeel van deze
aanpak is, dat je meteen merkt of je aanpak werkt of niet. Je leert
ook hoe je zelf overkomt op een klant en hoe je de communicatie
open kunt houden. Het was uiteraard niet het doel om het karakter
van medewerkers te
veranderen. We willen wel dat de collega’s zich bewust zijn van hun
gedrag en hoe een klant daarop kan reageren."
Coaching
Naast deze
communicatietrainingen verzorgde Global Knowledge met zijn partner
gelijktijdig een coachingtraject voor de leidinggevenden en de
technical managers. Dit traject was gericht op het begeleiden van
de medewerkers in de nieuwe klantbenadering. De gedachte daarachter
was dat het aanleren van communicatieve vaardigheden iets anders is
dan het verwerven van technische kennis. Volgens Nokia Siemens
Networks vereiste het opdoen van vaardigheden een programma dat
ingebed is in de organisatie. Dat werd gerealiseerd door het
parallelle coachingtraject.
Terugkomdag
Om de nieuwe
benadering levend te houden, volgen alle medewerkers een
terugkomdag. Tijdens deze dag wordt de opgedane kennis en
vaardigheden opgefrist. Ook dat was voor Nokia Siemens Networks een
manier om deze thematiek op de agenda te houden. Het bedrijf
onderkende het risico dat medewerkers langzaam weer terugvallen in
de oude aanpak. Met het coachingtraject en de terugkomdagen is dat
te voorkomen.
Hornes kijkt met een goed gevoel
terug op de samenwerking met Global Knowledge, dat volgens hem
proactief heeft gereageerd toen Nokia Siemens Networks informeerde
naar een communicatietraining.
“Global Knowledge heeft goed ingespeeld op onze vraag door een
training te bieden, die de bewustwording intern sterk heeft
vergroot. Wij merken dat er veel meer dan vroeger wordt
doorgevraagd bij storingen. Dat komt uiteindelijk de
dienstverlening aan onze klanten ten goede.”
In deze rubriek
Gerelateerde links
Last Minutes + Startgaranties +
Promoties