Actief Leiderschap: leidinggeven aan (IT-)professionals

Alle IT professionals met directe ondergeschikten of belast met het aansturen van projectteams.

Na afloop van de cursus kunt u:

• Individueel leiderschapgedrag en houdingen die invloed hebben op de performance van anderen beoordelen
• Door heldere, beknopte communicatie werknemers aansturen, leiden en zich betrokken laten voelen
• Begrijpen wat mensen nodig hebben om hun gedrag te veranderen of te continueren
• Vaststellen van ontbrekende performance en verbeteren van performance resultaten, ongeacht de taak
• Drie verschillende leiderschapstijlen leren kennen en kunnen bepalen wanneer deze moeten worden ingezet om de performance van anderen te optimaliseren
• Een persoonlijk ontwikkelingsplan creëren, gebaseerd op vastgesteld leiderschap
• Inzicht hebben in fundamentele coachprincipes die invloed hebben op coachresultaten
• Onderscheid maken tussen "coachen voor een baan" versus "coachen voor een carriere"
• Gedragsgerelateerde feedback geven, waardoor werknemers zich erkend en betrokken voelen
• Een consistente benadering gebruiken om feedback te geven, dat bijdraagt aan een verbeterde werknemers performance en resulteert ingewenst gedrag
• Vaststellen waar de performance mogelijk tekortschiet en zorgen dat dit verbeterd
• Coachen, versterken en creëren van een gemotiveerd werkklimaat voor werknemers
• Creëren van een persoonlijk ontwikkelingsplan gebaseerd opspecifieke taken, krachten en ontwikkelingsbehoeften

Er is geen vooropleiding vereist.

Actief Leiderschap voor IT Professionals - Terugkomdag (GALECIT-FUD)

De cursus Actief Leiderschap voor IT-professionals is gericht op de volgende zeven competenties:

• Effectief communiceren.
• Zelfbewustzijn tonen.
• Heldere en gecentreerde doelen stellen.
• Performance beheren.
• Coachen om te ontwikkelen.
• Anderen motiveren.
• Anderen waarderen en performance belonen.

Individuele voordelen:

• Betere kennis en vaardigheden voor het effectief coachen van anderen, zodat resultaten worden behaald.
• Groter aanpassingsvermogen bij het leiding geven van verschillend arbeidspotentieel.
• Meer vertrouwen hebben en in staat zijn om verschillende en uitdagende situaties te hanteren.
• Sterkere leidinggevende communicatievaardigheden die van belang zijn bij het aannemen, beoordelen en herkennen van werknemer performance.
• Meer vertrouwen in het geven van betekenisvolle feedback in formele en informele omgevingen.
• Uitvoerige inventarisaties die u zullen u voorzien van feedback over uw leidersgedrag.

Voordelen voor de organisatie:

• Een praktische, pragmatische aanpak van leiderschap die de implementatie van belangrijke strategieën verbetert om resultaten te behalen.
• Betere leidersvaardigheden die cruciaal zijn voor een effectief en efficiënt werkklimaat.
• Effectievere planning en gebruik van bronnen.
• Integratie van leidersvaardigheden- en praktijken die nodig zijn om een ander arbeidpotentieel aan te sturen.
• Grotere focus op het ontwikkelen van het menselijke kapitaal van de organisatie.
• Groter vermogen om op feiten gebaseerde feedback te geven en de behaalde resultaten van de organisatie vergroten.