Verander Management - (Bege)leiden van Transformaties

Personen die een rol spelen in het veranderingsprocess binnen hun organisatie, zowel op grote als op kleine schaal.

Na afloop van de cursus kunt u:

• Het veranderingsproces binnen uw bedrijf in duidelijke termen aan anderen uitleggen.
• Het Levels of Change Model gebruiken om te beoordelen hoe andere mensen het veranderingsproces ervaren.
• Bepalen welke informatie mensen nodig hebben zodat ze het veranderingsproces goed zullen begrijpen.
• Een analyse maken waarin de percepties en feiten van het veranderingsproces worden vergeleken.
• Logisch redeneren en aan de hand van het Impact of Change Model begrijpen in welke fase van het veranderingsproces mensen zich bevinden en waarom.
• De juiste acties op touw zetten om mensen te helpen met het doorlopen van alle fases van het veranderingsproces.
• Begrijpen waarom sommige mensen voor en anderen tegen verandering zijn.
• Gebruik maken van de Transformation map om een plan van actie te definiëren voor het implementeren van verandering

Er is geen vooropleiding vereist.

Individuele voordelen:

• Beter en sneller begrijpen van de samenhang tussen het veranderingsniveau en de invloed die veranderingen hebben op mensen.
  
• Succesvoller implementeren van veranderingsplannen, omdat ook feiten en gevoelens over de verandering worden betrokken bij de implementatie.
  
• Verbeterde communicatie over de verandering door gebruik van heldere, krachtige verandermodellen die kunnen worden gedeeld met alle betrokken personen.
  
• Grotere vaardigheid in het aansturen of coachen van een transformatieteam.
  
• Succesvoller implementeren van belangrijke veranderingen.
  

Voordelen voor de organisatie:

• Soepel verlopende, effectievere transformatie.
  
• Werknemers hebben meer begrip en steunen de noodzakelijke veranderingen.
  
• Leidinggevenden die de verandering aansturen zijn bekwamer en hebben meer zelfvertrouwen.
  
• De organisatie is competenter tijdens het implementeren van toekomstige veranderingen.