Skip to main Content

Team Ontwikkeling

  • Code training GTDE100
  • Duur 2 dagen

Extra betaalopties

  • GTC’s 17 (incl. BTW)

    Global Training Credits: neem contact met ons op voor meer informatie

Klassikale training Prijs

eur1.140,00

(excl. BTW)

Vraag een groepstraining aan Schrijf je in

Methode

Deze training is in de volgende formats beschikbaar:

  • Klassikale training

    Klassikaal leren

  • Op locatie klant

    Op locatie klant

  • Virtueel leren

    Virtueel leren

Vraag deze training aan in een andere lesvorm.

Trainingsbeschrijving

Naar boven

Team performance ontstaat door leden die hun acties snel kunnen overeenstemmen, coördineren en efficiënt uitvoeren om een gemeenschappelijk doel te bereiken. Ze zijn zich bewust van de wijze waarop iedere deelnemer bijdraagt aan het algehele succes van het team en het belang van helder communiceren. Ze gaan openlijk om met problemen en nemen obstakels naar succes weg.

Teamleden richten zich zowel op het proces als op de resultaten om hun uiteindelijke succes te bereiken. Of deelnemers deel uitmaken van een complete werkgroep of een functioneel of cross-functioneel project team, het ‘Team Ontwikkeling’ programma maakt gebruik van een bewezen gedragsgerelateerd model. Hiermee kunnen teamleden vaardigheden, methodes en instrumenten aanwenden om snel de vier teamontwikkelingsfasen te doorlopen en resultaat te boeken.

Doelgroep

Naar boven

Functionele of cross-functionele teamleden en groepsleden die verantwoordelijk zijn voor de resultaten van het project of de opdracht.

Trainingsdoelstellingen

Naar boven

Na afloop van de cursus kunt u:

  • Het vier-fasen Team Development model gebruiken om de team performance te leiden en te verbeteren.
  • De obstakels voor succes vaststellen en wegnemen.
  • Basisovertuigingen en doel/visie van het team vastleggen.
  • Sterke punten en aandachtsgebieden van een team aanwijzen.
  • Individuele en communicatievaardigheden van het team verbeteren en versterken.
  • Zeven veelvoorkomende problemen van een team aanwijzen, herkennen en oplossen.
  • Leiding geven aan doelgerichte, productieve teamvergaderingen.
  • Actieschema’s ontwikkelen en de voortgang controleren aan de hand van verschillende instrumenten om kwaliteit te meten.
  • Teambeoordelingen plannen en leiden en follow-up geven over acties en behaalde resultaten.
  • Vijf besluitvormende instrumenten van het team onderzoeken en gebruiken.
  • Een teamontwikkeling beoordeling maken en evalueren door zelfregulerend om te gaan met ongewenst, contraproductief teamgedrag.
  • De voortgang en resultaten van het team vieren.
  • De teamresultaten aan het senior management presenteren, gebruik makend van een gemeenschappelijke bedrijfstaal.

Voorkennis

Naar boven

Er is geen vooropleiding vereist.

Aanvullende informatie

Naar boven

Individuele voordelen

  • Productievere en effectievere team performance.
  • Efficiënter gebruik van vergadertijd.
  • Beter centreren van sterke punten van groepsleden en projecten.
  • Evenwichtigere verdeling van de werklast en minder frustratie.
  • Meer vertrouwen in en tevredenheid over persoonlijke bijdragen en teamresultaten.

Voordelen voor de organisatie

  • Projectdoelen en productbestellingen zijn eerder voltooid.
  • Verbeterde teamopstelling en performance vaardigheden om doelen te halen en uitdagingen te beantwoorden.
  • Snellere performance transitie van individueel naar groepsgeoriënteerd gedrag.
  • Diepgaandere persoonlijke betrokkenheid om een betere team kwaliteit output te behalen.
  • Verbeterde deelname/motivatie van teamleden bij opdrachten.
Cookie Control toggle icon